行業(yè)的內(nèi)卷，已經(jīng)不分行業(yè)類別，從普通的零售業(yè)到加工制造業(yè)、從生活日用品到家電產(chǎn)品，內(nèi)卷似乎已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)的特征。內(nèi)卷對(duì)行業(yè)的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)屬于惡性競(jìng)爭(zhēng)，尤其是在企業(yè)創(chuàng)作力、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品性能等都差不多大同小異的時(shí)候，內(nèi)卷的情況就更加嚴(yán)重。那么面對(duì)行業(yè)內(nèi)卷的問(wèn)題，富氫水機(jī)品牌應(yīng)該如何破圈呢？

當(dāng)下的富氫水機(jī)行業(yè)面臨的“內(nèi)卷”，無(wú)非是兩點(diǎn)：產(chǎn)品的大同小異和價(jià)格的對(duì)比。相互模仿抄襲的產(chǎn)品和不斷壓縮的價(jià)格空間，讓企業(yè)利潤(rùn)下降，于是創(chuàng)新能力也隨著被削弱。而企業(yè)失去了創(chuàng)造能力，被行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的影響就會(huì)越大，所以這是一個(gè)惡性循環(huán)。那么想要破圈突圍，在產(chǎn)品創(chuàng)造力上下功夫是至關(guān)重要的一點(diǎn)。

在擺脫內(nèi)卷，成功破圈方面，威世頓從產(chǎn)品上擺脫了這種惡性循環(huán)。首先在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上，威世頓推出了多年研究的成果，納米溶氫技術(shù)，這種技術(shù)改變了富氫水容易跑氫的難題，并且能夠讓富氫水的效期更長(zhǎng)，含量更高。威世頓富氫水機(jī)生成的富氫水，在對(duì)人體自由基清除方面，效果是其它品牌的5倍以上。另外，威世頓通過(guò)豐富產(chǎn)品的多功能化，讓富氫水機(jī)擁有傳統(tǒng)超濾機(jī)或者純水機(jī)的凈化功能，同時(shí)融入加熱、制冷功能，讓其完全能夠滿足家庭用水的需求。

產(chǎn)品的功能和外觀設(shè)計(jì)或許可能會(huì)被行業(yè)模仿和抄寫(xiě)，但是核心技術(shù)卻成為了威世頓致勝的底牌。如果沒(méi)有威世頓官方的授權(quán)或者技術(shù)指導(dǎo)，其它品牌在短期內(nèi)很難跟上。威世頓的納米溶氫技術(shù)的誕生，讓產(chǎn)品在整體體驗(yàn)上有了一個(gè)本質(zhì)化的蛻變，與其他的富氫水機(jī)對(duì)比其亮點(diǎn)、技術(shù)、性價(jià)比完全凸顯出來(lái)。所以，憑借著領(lǐng)先的技術(shù)和對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，讓威世頓完全破圈突圍，一舉成為富氫水機(jī)行業(yè)中最受消費(fèi)者歡迎的品牌。