對于富氫水機行業(yè)來說，每個極其成功的品牌背后都有著偶然因素，如果只盯著成功品牌看，再復(fù)盤一下這個品牌的要素，很容易把產(chǎn)品歸結(jié)于偶然因素，這就容易走偏了。如果多看些平凡的案例以及失敗案例，你才會發(fā)現(xiàn)營銷的共性，抓住營銷的核心關(guān)鍵。實際上，只看成功案例，是一件非常偷懶的做法。

對比過幾個富氫水機品牌的朋友都應(yīng)該知道，對于核心技術(shù)的提升和產(chǎn)品的創(chuàng)意是既簡單又頭疼的事情，不少富氫水機品牌的產(chǎn)品甚至于與行業(yè)中的熱款是相差不大的。這也就是所謂產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，在今天的富氫水機行業(yè)里依然是普遍存在的一個問題。

面對這種局勢的時候，想要做出突破性的改變，那么從整體的戰(zhàn)略布局到產(chǎn)品的輸出是非常重要的一點。所以，美國的威世頓富氫水機就在產(chǎn)品戰(zhàn)略布局上，就走出了跨時代的一部。它以更加創(chuàng)新的元素和終端用戶的需求，重新設(shè)計了更加滿足市場的富氫水機產(chǎn)品。這對于任何一個企業(yè)來說，都是非常不易的挑戰(zhàn)。

在當(dāng)下的富氫水機行業(yè)中，我們時常碰到一些案例，企業(yè)覺得自己的產(chǎn)品做得非常好，但是無論從市場數(shù)據(jù)還是用戶評價上來看，都是平淡無奇。這就是容易被自我蒙蔽雙眼，自我感覺良好，就愚昧的自信認(rèn)為的確非常好，從不考慮終端市場的需求和用戶的看法。所以為什么威世頓的富氫水機每一次新品發(fā)布會都會準(zhǔn)備很長的時間，就是因為它在產(chǎn)品設(shè)計好之后不僅僅要公司內(nèi)部進(jìn)行多次審核，還會試點性的投放到終端市場上，獲取一些數(shù)據(jù)之后才會進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)推廣。所以每一次威世頓的新品上市，熱度都是居高不下的。這就是突破了自我良好的困境，讓市場去說話。

當(dāng)下的富氫水機行業(yè)已經(jīng)不再是靠宣傳營銷和品牌推廣就能夠有銷量，消費者對于產(chǎn)品的選擇和認(rèn)知是極為挑剔的。如果沒有在功能和性能上滿足其要求，那么非常容易的就會被忽略掉，這種現(xiàn)狀在行業(yè)中已經(jīng)屢見不鮮，數(shù)不勝數(shù)的富氫水機品牌中，并不是所有的品牌都能夠做到快速增長，有一個良好的業(yè)績報告。

而威世頓對市場的把握和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的提升，每年耗費的精力和資金是非常巨大的，它超過了其它科技研發(fā)企業(yè)投入的比例，甚至于大部分營收都進(jìn)行了產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級的投入，為未來搶占終端用戶市場打下扎實的基礎(chǔ)。威世頓這種未雨綢繆，高瞻遠(yuǎn)矚的風(fēng)格，讓其在富氫水機行業(yè)中成為非常具有代表性的品牌。